3i Business Solutions AG
3i Business Solutions AG ist ein Unternehmen, das sich auf die Bereitstellung von Interim-Management-Dienstleistungen für KMUs in verschiedenen Branchen spezialisiert hat. Der Schwerpunkt liegt dabei auf der Unterstützung der Kunden bei der Bewältigung der einzigartigen Herausforderungen ihrer Branche und der Erreichung ihrer Geschäftsziele.
Interim Management in der Schweiz
Die Welt dreht sich immer schneller und Unternehmen in der Schweiz stehen durch die Globalisierung heute vor gewaltigen Herausforderungen. Projekte dürfen selbst in schwierigen Zeiten nicht mehr lange brach liegen, aber der Fachkräftemangel betrifft mittlerweile alle Ebenen und lähmt ganze Branchen. Genau hier kann ein erfahrenes Interim Management in der Schweiz kurzfristig einspringen und weiterhelfen.
Weiterbildung im Vertrieb & Verkauf
Der Vertrieb ist in den allermeisten KMU mit Abstand der wichtigste Umsatztreiber. Mitarbeiter müssen dabei nicht nur alle fachlichen Anforderungen erfüllen, sondern vor allem auch durch soziale Kompetenzen überzeugen können. Erst dann sind nachhaltige Erfolge und stabile Umsätze möglich, von denen jedes Unternehmen langfristig profitieren kann. Eine zielführende und sinnvolle Weiterbildung im Vertrieb hilft Ihnen […]
Ziele des Supply-Chain-Managements
Aufgrund der immer stärkeren Globalisierung spielen effiziente globale Lieferketten heutzutage eine essenzielle Rolle. In den Jahren während der Pandemie wurde deutlich, welche signifikanten Auswirkungen es haben kann, wenn diese Lieferkette gestört wird. Unternehmen mussten mit Engpässen und deutlich höheren Beschaffungspreisen rechnen, die weltweite Produktion sackte folglich ein. Eines der vorrangigen Ziele im Supply-Chain-Management ist es, […]
Outsourcing Asien
Der stark steigende Wettbewerbsdruck stellt heutzutage viele Unternehmen aus dem DACH-Raum vor riesige Herausforderungen. Viele Kunden erwarten nämlich nicht nur eine stetig höhere Qualität und bessere Serviceleistungen, sondern auch einen konkurrenzfähigen Preis. Outsourcing nach Asien kann genau die richtige Antwort darauf sein, denn Sie profitieren von niedrigeren Kosten, gut ausgebildeten Arbeitskräften und einer weitaus höheren […]
Marktentwicklung: Definition, Vorgehensweise & Kriterien
Damit ein Unternehmen langfristig erfolgreich agieren kann, muss es in der Lage sein, den Markt und seine zukünftigen Bewegungen möglichst genau einzuschätzen. Es geht im Wesentlichen darum, wichtige Daten zur Marktentwicklung zu gewinnen, um richtige Entscheidungen treffen zu können. In diesem Zusammenhang fällt auch immer wieder das Wort Marktprognose, das die zukünftige Entwicklung vorhersagen soll. […]
Change-Management-Prozess: Definition, Modelle & Methoden
Ein Unternehmen muss sich ständig verändern und neuen Marktgegebenheiten anpassen, um dauerhaft erfolgreich zu bleiben. Sonst läuft es in Gefahr, wichtige Trends, Technologien und Chancen zu verschlafen und von der Konkurrenz überholt zu werden. Aber Veränderungen können auch eine riesige Herausforderung bedeuten, die es im Geschäftsalltag zu meistern gilt, ohne das wichtige Tagesgeschäft zu vernachlässigen. […]
Kündigungswelle der Mitarbeiter: So begegnen Sie ihr
In den vergangenen Jahren las man immer wieder von grossen Kündigungswellen, die sich über zahlreiche Branchen erstrecken. Besonders die USA waren von der sogenannten „Great Resignation“ stark betroffen und mussten kurzfristige Lösungen finden, um das Schlimmste abzuwenden. Doch selbst im DACH-Raum gingen die Einschränkungen und Verluste bedingt durch die Pandemie nicht spurlos vorbei. Viele Unternehmen […]
Geschäftsentwicklung – Definition und Leitfaden
In der modernen Geschäftswelt ist es für Unternehmen wichtig, mit gezielten Massnahmen das Wachstum zu fördern. Damit lassen sich neue Kunden gewinnen, neue Märkte erschliessen und letztlich auch die Umsätze auf ein höheres Niveau steigern. Insbesondere die zunehmende Globalisierung hat die Konkurrenzsituation noch weiter verschärft und viele Unternehmen unter Zugzwang gestellt. Genau hier kommt die […]
Was sind kritische Erfolgsfaktoren im Management?
Beurteilung und Überprüfung von kritischen Erfolgsfaktoren sind ein wichtiges Mittel, um Ziele im Unternehmen erreichen zu können. Sie helfen einer Organisation oder Abteilung dabei, die Aufmerksamkeit auf die wesentlichen Faktoren zu lenken, die es zu verbessern gilt. Doch als Erstes müssen diese zunächst sinnvoll festgelegt werden, um den Erreichungsgrad letzten Endes auch messen zu können. […]
Was ist Outsourcing und was sind die Vorteile?
Das Thema Globalisierung hat in den vergangenen Jahrzehnten die Wirtschaft wie kein Zweites geprägt. Mittlerweilen ist es für kleine, mittlere und grosse Unternehmen normal, international tätig zu sein und dabei von den vielen Vorteilen zu profitieren. Im Zuge dessen wird immer wieder der Begriff Outsourcing thematisiert: Ein Unternehmen gibt einen Bereich oder Prozess an einen […]