Einträge von Patrick Mathys

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Internationalisierungsstrategien für eine erfolgreiche Expansion

  In Zeiten volatiler Märkte kann es ausgesprochen wichtig sein, sich durch clevere Internationalisierungsstrategien einen Vorteil zu verschaffen. Durch die gezielte Expansion lassen sich nämlich nicht nur Umsätze nachhaltig steigern, sondern auch Einzelrisiken effizient minimieren. Somit kann eine Internationalisierung erheblich zur langfristigen Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens beitragen. Wir erklären Ihnen in diesem Artikel, welche Ziele eine […]

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Strategische Planung im Unternehmen

Unternehmen müssen aufgrund der zunehmenden Globalisierung vor allem langfristig gut aufgestellt sein. Eine strategische Planung gibt dabei die Richtung im Zeitrahmen der nächsten drei bis fünf Jahre vor, um wichtige Ziele erreichen zu können. Ob zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit oder zum Gewinnen von Marktanteilen – die strategische Ausrichtung kann vielseitig sein und verschiedene Aspekte umfassen. […]

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Future of Work – Mit Technologie in die Zukunft

Kaum ein anderer Bereich hat sich in den vergangenen Jahrzehnten so stark gewandelt wie der Arbeitsplatz vieler Menschen. Globalisierung, Digitalisierung und neuartige Arbeitsmodelle sorgen immer wieder für tiefgreifende Innovationen. Das führt nicht nur zu höherer Effizienz, sondern schafft auch die nötige Flexibilität, um weiterhin wettbewerbsfähig zu bleiben. Genau das soll der Begriff Future of Work […]

Interim Management in der Schweiz

Die Welt dreht sich immer schneller und Unternehmen in der Schweiz stehen durch die Globalisierung heute vor gewaltigen Herausforderungen. Projekte dürfen selbst in schwierigen Zeiten nicht mehr lange brach liegen, aber der Fachkräftemangel betrifft mittlerweile alle Ebenen und lähmt ganze Branchen. Genau hier kann ein erfahrenes Interim Management in der Schweiz kurzfristig einspringen und weiterhelfen.

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Marktentwicklung: Definition, Vorgehensweise & Kriterien

Damit ein Unternehmen langfristig erfolgreich agieren kann, muss es in der Lage sein, den Markt und seine zukünftigen Bewegungen möglichst genau einzuschätzen. Es geht im Wesentlichen darum, wichtige Daten zur Marktentwicklung zu gewinnen, um richtige Entscheidungen treffen zu können. In diesem Zusammenhang fällt auch immer wieder das Wort Marktprognose, das die zukünftige Entwicklung vorhersagen soll. […]

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Was sind kritische Erfolgsfaktoren im Management?

Beurteilung und Überprüfung von kritischen Erfolgsfaktoren sind ein wichtiges Mittel, um Ziele im Unternehmen erreichen zu können. Sie helfen einer Organisation oder Abteilung dabei, die Aufmerksamkeit auf die wesentlichen Faktoren zu lenken, die es zu verbessern gilt. Doch als Erstes müssen diese zunächst sinnvoll festgelegt werden, um den Erreichungsgrad letzten Endes auch messen zu können. […]

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Was macht ein Interim-Manager?

Ein Interim-Manager übernimmt für einen bestimmten Zeitraum wichtige Tätigkeiten im Unternehmen. Dabei handelt es sich jedoch nicht um einen reinen Lückenfüller, sondern einen Experten auf Zeit, der aufgrund seiner Erfahrung und Führungsstärke einen wertvollen Beitrag zum Erfolg leistet. Das ist oft bei wichtigen Projekten oder Aufgaben notwendig, die zeitlich begrenzt sind und ein spezielles Fachwissen […]

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Interim-Management: Definition, Vorteile und Aufgaben

Die Geschäftswelt von heute dreht sich immer schneller. Neue Projekte und Aufgaben entstehen oftmals kurzfristig und sind zeitlich befristet, doch die Umsetzung erfordert in der Regel viel Erfahrung sowie Führungsstärke. Gibt es einen Personalengpass, springen erfahrene Interim-Manager für die Umsetzung ein und helfen dem Unternehmen dabei, die gesetzten Ziele schnell zu erreichen. Wir erklären Ihnen […]