Patrick hat umfangreiche Erfahrungen im Auf- und Ausbau von Unternehmen und Tochtergesellschaften in Asien und Europa gesammelt. Er hatte leitende Positionen in verschiedenen Unternehmen in Asien und Europa inne und verfügt über profunde Kenntnisse in den Bereichen General Management, Business Development & Vertrieb, Beschaffung und Logistik. Seine Industrieerfahrung erstreckt sich über Uhren, MEM, Chemie und Handel.
Patrick hat als Interim Manager in verschiedenen Branchen internationale Einsätze durchgeführt. Seine breite Palette an Fähigkeiten und Erfahrungen ermöglicht es ihm, schnell auf wechselnde Anforderungen und Herausforderungen zu reagieren und effektive Lösungen zu entwickeln.
Zudem ist er bekannt für seine Führungskompetenz und seine Fähigkeit, Teams zu inspirieren und zu motivieren, um ihre Ziele zu erreichen. Seine internationale Erfahrung und sein Verständnis für verschiedene Kulturen sind von unschätzbarem Wert für unser Unternehmen.
Kündigungswelle der Mitarbeiter: So begegnen Sie ihr
Business Development, NewsIn den vergangenen Jahren las man immer wieder von grossen Kündigungswellen, die sich über zahlreiche Branchen erstrecken. Besonders die USA waren von der sogenannten „Great Resignation“ stark betroffen und mussten kurzfristige Lösungen finden, um das Schlimmste abzuwenden. Doch selbst im DACH-Raum gingen die Einschränkungen und Verluste bedingt durch die Pandemie nicht spurlos vorbei. Viele Unternehmen […]
Geschäftsentwicklung – Definition und Leitfaden
Business Development, NewsIn der modernen Geschäftswelt ist es für Unternehmen wichtig, mit gezielten Massnahmen das Wachstum zu fördern. Damit lassen sich neue Kunden gewinnen, neue Märkte erschliessen und letztlich auch die Umsätze auf ein höheres Niveau steigern. Insbesondere die zunehmende Globalisierung hat die Konkurrenzsituation noch weiter verschärft und viele Unternehmen unter Zugzwang gestellt. Genau hier kommt die […]
Wie funktioniert Turnaround-Management?
Business Development, NewsDie Globalisierung setzt KMU im DACH-Raum zunehmend unter Druck, möglichst effizient und wettbewerbsfähig zu arbeiten. Nicht allen gelingt jedoch dieses Unterfangen und sie befinden sich schnell im finanziellen Notstand. Genau in einer solchen Situation ist schnelles und zielgerichtetes Turnaround-Management gefragt, welches das Unternehmen wieder auf die erfolgreiche Spur zurückbringen kann. Denn nicht immer ist allein […]