Supply Chain Management & Sourcing wie 3i hilft

Die richtigen Beschaffungsquellen mit den gewünschten Qualitätsstandards, die optimierten Lieferketten und Lagerhaltungen (Supply Chain Management) gehören zu den Grundlagen erfolgreicher Beschaffungsstrategien.
Das Beschaffungsmanagement ist ein zentraler Bestandteil der Kalkulation und der Wettbewerbsfähigkeit. Wir kennen und eruieren die passenden Lieferanten und Marktpartner in Asien und Europa und unterstützen Sie, Wettbewerbsvorteile erfolgreich und langfristig zu erzielen. Mit uns als Partner werden Sie ertragsstärker und somit erfolgreicher.

Wir bieten Dienstleistungen für Unternehmen, die nach kurz- oder langfristigen Lösungen für ihre lokalen Beschaffungsherausforderungen suchen. Unsere Experten verfügen über umfangreiche Erfahrungen in Bereichen wie Lieferkettenmanagement, Beschaffung und Logistik und können Unternehmen dabei helfen, kostensparende Massnahmen zu ermitteln und umzusetzen, die Beziehungen zu ihren Lieferanten zu verbessern und ihre Beschaffungsprozesse zu optimieren. Durch unsere Vor-Ort-Präsenz in Europa und Asien können wir lokalisierte Lösungen anbieten, welche auf Ihren spezifischen Bedürfnissen abgestimmt und zugeschnitten sind.

Wir arbeiten eng mit unseren Kunden zusammen, um ihre Geschäftsziele zu verstehen und einen maßgeschneiderten Plan zu entwickeln, um diese zu erreichen. Insgesamt können die Interim Management Dienstleistungen von 3i Business Solutions AG für die lokale Beschaffung in Europa und Asien Unternehmen dabei helfen, ihre Abläufe zu verbessern, die Effizienz zu steigern und ihre Geschäftsziele zu erreichen.

Supply Chain Management (SCM) gehört zu den 3i-Kernkompetenzen. Als Interim Manager übernehmen wir für einen bestimmten Zeitraum wichtige Tätigkeiten in Ihrem Unternehmen. Aufgrund unserer Erfahrung und Führungsstärke leisten wir einen wertvollen Beitrag zum nachhaltigen Erfolg Ihres Unternehmens

Unser gemeinsames Vorgehen

Initiate

  • Mit der gemeinsamen Analyse des Status–Quo erhalten Sie eine klare Standortbestimmung basierend auf Ihren Bedürfnissen und Potentialen

Innovate

  • Maßgeschneiderte Lösungen werden gemeinsam und mit einem gesamtheitlichen Ansatz entwickelt und zielgerichtet definiert.

Inspire

  • Feinabstimmung und Implementierung von Lösungen und Prozessen.

Verankerung von Erfolgen in der Unternehmens-DNA.

Was bearbeiten wir mit Ihnen im Team

Führung und Begleitung anspruchsvoller und kritischer SCM-Projekte mit nachhaltiger Erfolgsgarantie.

Unterstützung bei der Definition von Beschaffungs-Planung- und Logistikstrategie unter Berücksichtigung Circular–Economy-Kriterien.

Benchmarking zwischen Asien, Europa und der Schweiz.

Evaluation von potenziellen Fertigungspartner basierend auf den von Ihnen definierten Warengruppen.

Durchführung der Ausschreibung (von der Beschaffungsmarktforschung, Vertrags- und Preisverhandlung bis hin zum Zuschlag).

Begleiten und Durchführen von „Make or Buy-Entscheidungen“ mit aufzeigen von Chancen, Risiken und Kostenoptimierungen.

Überprüfen von ausgewählten Warengruppen – mit dem Ziel der Kostenoptimierung.

Auditierung von ausgewählten Fertigungs– und Logistikfirmen nach gemeinsam festgelegten Kriterien.

Begleitung und Führung in der Umsetzung inkl. Vertragserarbeitung und der Qualitätssicherung.

Unterstützung und Abwicklung bei öffentlichen Ausschreibungen nach GATT/WTO (inkl. Publikation Simap).

Referenzen

E-mail : mail@mail.com
Anzahl Projekte : 5

Berufserfahrung in diesem Bereich in Jahren : 10

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Markus Steiner

Seine Führungs- und Berufserfahrung reicht über 35 Jahre in Mittelstandsunternehmen sowie multinationalen Konzernen im Bereich SCM Management.

Markus hat umfangreiche Erfahrungen und Kenntnisse im globalen SCM Management aus der Industrie, insbesondere im Anlagenbau und Serienfertigung. Weitere exzellente Erfahrungen und Kenntnisse  weist er aus der Strombranche, Medienbranche und zuletzt aus dem Bankenwesen aus. Diese enorme Erfahrungsbreite aus diversen Branchen bringen unseren Kunden einen grossen Mehrwert für deren SCM Lösungsstellungen.

Zudem bringt Markus ein langjähriges Wissen als Fachlehrer im Bereich Beschaffungsmanagement mit und kann deshalb auch in autodidaktischer Hinsicht einen Mehrwert für unsere Kunden generieren.

Überdies zeichnet sich Markus Steiner als sehr zielstrebiger Partner aus, welche die vereinbarten Ziele mit klarem Fokus angeht und pragmatisch umsetzt, seine angenehmen und ruhigen Umgangsformen werden allseits in SCM Projekten von Kunden sehr geschätzt. 

40

Jahre Managementerfahrung

35

Jahre SCM-Führungserfahrung

Markus Steiner

Seine Führungs- und Berufserfahrung reicht über 35 Jahre in Mittelstandsunternehmen sowie multinationalen Konzernen im Bereich SCM Management.

Markus hat umfangreiche Erfahrungen und Kenntnisse im globalen SCM Management aus der Industrie, insbesondere im Anlagenbau und Serienfertigung. Weitere exzellente Erfahrungen und Kenntnisse  weist er aus der Strombranche, Medienbranche und zuletzt aus dem Bankenwesen aus. Diese enorme Erfahrungsbreite aus diversen Branchen bringen unseren Kunden einen grossen Mehrwert für deren SCM Lösungsstellungen.

Zudem bringt Markus ein langjähriges Wissen als Fachlehrer im Bereich Beschaffungsmanagement mit und kann deshalb auch in autodidaktischer Hinsicht einen Mehrwert für unsere Kunden generieren.

Überdies zeichnet sich Markus Steiner als sehr zielstrebiger Partner aus, welche die vereinbarten Ziele mit klarem Fokus angeht und pragmatisch umsetzt, seine angenehmen und ruhigen Umgangsformen werden allseits in SCM Projekten von Kunden sehr geschätzt. 

40

Jahre Managementerfahrung

35

Jahre SCM-Führungserfahrung

Blogbeiträge zum Thema Supply Chain Management & Sourcing

Global Supply Chain Management – Unser Guide

Globale Lieferketten spielen in der modernen Geschäftswelt eine immer wichtigere Rolle. Sie ermöglichen es Unternehmen, günstig und zeitnah benötigte Rohstoffe und Vorprodukte aus aller Welt zur Fertigung zu beziehen. Das Global Supply Chain Management beschäftigt sich mit der Steuerung und Optimierung der hochkomplexen Prozesse dahinter. Kein Unternehmen kann heutzutage auf die Vorteile der Global Supply […]

Aufgrund der immer stärkeren Globalisierung spielen effiziente globale Lieferketten heutzutage eine essenzielle Rolle. In den Jahren während der Pandemie wurde deutlich, welche signifikanten Auswirkungen es haben kann, wenn diese Lieferkette gestört wird. Unternehmen mussten mit Engpässen und deutlich höheren Beschaffungspreisen rechnen, die weltweite Produktion sackte folglich ein. Eines der vorrangigen Ziele im Supply-Chain-Management ist es, […]

Marktentwicklung Definition, Vorgehensweise & Kriterien 3i Business Solutions/市场拓展的定义、方法和标准 3i Business Solutions

Damit ein Unternehmen langfristig erfolgreich agieren kann, muss es in der Lage sein, den Markt und seine zukünftigen Bewegungen möglichst genau einzuschätzen. Es geht im Wesentlichen darum, wichtige Daten zur Marktentwicklung zu gewinnen, um richtige Entscheidungen treffen zu können. In diesem Zusammenhang fällt auch immer wieder das Wort Marktprognose, das die zukünftige Entwicklung vorhersagen soll. […]

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