全球供应链管理–我们的方针

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Global Supply Chain Management – Unser Guide

在现代商业世界中,全球供应链在公司运作中发挥着越来越重要的作用。它使企业能够从世界各地以成本效益且及时的方式获取所需的原材料和前期产品用于制造。全球供应链管理涉及对其背后高度复杂流程的控制和优化。

无论是国际公司还是中小型企业,如今都无法摆脱全球供应链的优势。本文将为您全面介绍这个非常有趣的话题。

Table of contents

什么是全球供应链管理?

尽管这个术语在经济学中已经存在了很长时间,但它实际上只有40多年的历史。首次出现供应链管理(SCM)的定义是在1981年,随后的几年中对该术语进行了各种解释。

如今,供应链管理实际上指的是公司将原材料转化为成品并分销给客户的价值链上的所有活动。根据行业的不同,这可能包括设计、采购、生产、库存管理以及运输和销售等阶段。

全球供应链管理是对全球化带来的众多挑战的回应。它在全球范围内审视以前本地供应链的方方面面,以便更好地管理复杂的流程。

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为什么全球供应链管理如此重要?

来自德语区的企业越来越多地与来自世界各地的竞争对手直接竞争。中小企业尤其依赖全球供应链的优势来提供具有竞争力的产品。

全球供应链管理帮助企业在全球范围内建立和管理高效的供应链。因此,它为企业在本地或国际层面创造了重要的竞争优势。

全球供应链或全球供应链的优势:

  • 降低成本:在许多行业中,原材料和前期产品占据了大部分成本。由于其他国家的劳动力和生产成本较低,采购支出大幅降低。
  • 更高库存:较低的成本带来另一个重要优势:企业可以保持更高的库存水平。这样一来,可以轻松应对较小的延迟。
  • 更好的质量:供应商通常具有高度专业化,并向全球企业提供产品。这种经验也体现在原材料和前期产品的更高质量上。
  • 更多选择:在本地层面,供应商的数量可能非常有限,而在全球范围内,有多个高质量的供应商可供选择。这有助于多样化和降低风险。

根据行业的不同,全球供应链和高效的供应链管理肯定能带来更多好处。因此,在现代商业世界中,没有任何企业可以继续忽视这一主题。

全球供应链管理的挑战是哪些?

在过去的几年里,几乎没有其他经济领域像全球供应链一样备受瞩目。但这并不是因为积极的发展,而是因为危及生存的供应瓶颈影响了整个世界。然而,这只是全球供应链管理的众多重大挑战之一。

交货周期长

那些过去在同一国家或欧洲范围内拥有供应商的企业可以从较短的交货时间中获益。即使是短期的需求高峰,也可以通过这种方式得到满足,而不必保持大量库存。

另一方面,全球供应链往往伴随着更长的交货时间。卡车不能快速交货,而海运则需要数周时间。因此,预先规划是全球供应链管理的一个重要方面。

变数多,复杂性高

由于存在多个供应商从世界各地采购原材料和产品,复杂性显著增加。不同的交货时间、交货途径和时区只有通过经验丰富的全球供应链经理才能成功管理。

值得庆幸的是,现代企业软件在监控和管理全球供应链方面起着重要的作用。因此,德语区的中小企业也应该采用强大的数字化战略。

尽管有选择,但缺乏多样化

新冠病毒爆发后,许多生产长期处于停滞状态,导致原材料、中间产品和成品短缺。当时依赖于单一供应商的企业对此感受更为深刻。

全球化提供了许多选择,但高度多样化也带来了额外的成本。因此,有必要在成本和供应安全之间找到一个适当的折衷方案,以免在紧急情况下危及自身的生产。

对本地生产条件了解有限

在德语区,可持续性和劳动条件越来越受重视。如今,企业通过全球供应链管理确保高标准,以确保环保生产和公平的劳动条件。

Global Supply Chain Management

关于全球供应链管理的进一步学习可以在哪里进行?

许多大学现在提供专门的供应链管理课程,或者至少在商科专业中开设了相应的重点课程。这凸显了全球供应链因其诸多优势而在当今商业世界中的重要地位。

此外,还有来自业界经验丰富的专家的私人培训,他们可以向学员传授与实际业务生活密切相关的知识。对于已经在职的人来说,这种培训通常是更好的选择,可以在短时间内吸收所有最新的信息。

这种培训的重点是什么?

全球供应链管理涵盖了许多子领域,可以在继续教育计划中全面涉及。

其中包括以下重点:

  • 建立、控制和监控全球供应链过程
  • 优化组织结构和流程
  • 支持全球供应商和客户
  • 采取措施进一步降低成本
  • 在国际层面进行合同谈判

参与者还可以学到许多其他重要的方面,最好在培训之前在个性化的培训计划中共同具体化。

如何迅速建立专业的全球供应链管理?

许多公司已经开始或即将开始将其供应链全球化,或者正在优化现有的供应链。在这个领域,长时间的教育和培训并不总是解决问题的关键,特别是当需要快速实施时。在这种情况下,通常会使用具有深厚知识和多年经验的临时经理的专业知识。他可以在企业内部提供帮助,同时还可以传授自己的专业知识。供应链管理的临时管理与员工相应的培训的结合无疑是将知识永久性且高效地嵌入企业的最佳解决方案。

结论–全球供应链管理是中小企业成功的重要组成部分

由于全球化不断加剧,高效的全球供应链管理变得越来越重要。如今,企业必须利用全球供应链的所有优势,以保持长期的竞争力。这样可以降低成本和风险,而无需在质量方面做出妥协。

即使是德语区的中小企业,也不能再忽视这一重要主题,因为它们越来越多地直接与国际竞争对手竞争。通过进一步的培训,您可以为在企业中正确实施全球供应链管理创造完美的条件。

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作者及3i联系人

Markus Steiner

电子邮件: [email protected]

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