Internationalisierung – Strategien für eine erfolgreiche Expansion

In Zeiten volatiler Märkte kann es ausgesprochen wichtig sein, sich durch clevere Internationalisierungsstrategien einen Vorteil zu verschaffen. Durch die gezielte Expansion lassen sich nämlich nicht nur Umsätze nachhaltig steigern, sondern auch Einzelrisiken effizient minimieren. Somit kann eine Internationalisierung erheblich zur langfristigen Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens beitragen. Wir erklären Ihnen in diesem Artikel, welche Ziele eine internationale […]

Strategische Planung im Unternehmen

Unternehmen müssen aufgrund der zunehmenden Globalisierung vor allem langfristig gut aufgestellt sein. Eine strategische Planung gibt dabei die Richtung im Zeitrahmen der nächsten drei bis fünf Jahre vor, um wichtige Ziele erreichen zu können. Ob zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit oder zum Gewinnen von Marktanteilen – die strategische Ausrichtung kann vielseitig sein und verschiedene Aspekte umfassen. […]

Future of Work – Mit Technologie in die Zukunft

Kaum ein anderer Bereich hat sich in den vergangenen Jahrzehnten so stark gewandelt wie der Arbeitsplatz vieler Menschen. Globalisierung, Digitalisierung und neuartige Arbeitsmodelle sorgen immer wieder für tiefgreifende Innovationen. Das führt nicht nur zu höherer Effizienz, sondern schafft auch die nötige Flexibilität, um weiterhin wettbewerbsfähig zu bleiben. Genau das soll der Begriff Future of Work […]

Outsourcing Asien

Der stark steigende Wettbewerbsdruck stellt heutzutage viele Unternehmen aus dem DACH-Raum vor riesige Herausforderungen. Viele Kunden erwarten nämlich nicht nur eine stetig höhere Qualität und bessere Serviceleistungen, sondern auch einen konkurrenzfähigen Preis. Outsourcing nach Asien kann genau die richtige Antwort darauf sein, denn Sie profitieren von niedrigeren Kosten, gut ausgebildeten Arbeitskräften und einer weitaus höheren […]

Marktentwicklung: Definition, Vorgehensweise & Kriterien

Damit ein Unternehmen langfristig erfolgreich agieren kann, muss es in der Lage sein, den Markt und seine zukünftigen Bewegungen möglichst genau einzuschätzen. Es geht im Wesentlichen darum, wichtige Daten zur Marktentwicklung zu gewinnen, um richtige Entscheidungen treffen zu können. In diesem Zusammenhang fällt auch immer wieder das Wort Marktprognose, das die zukünftige Entwicklung vorhersagen soll. […]

Change-Management-Prozess: Definition, Modelle & Methoden

Ein Unternehmen muss sich ständig verändern und neuen Marktgegebenheiten anpassen, um dauerhaft erfolgreich zu bleiben. Sonst läuft es in Gefahr, wichtige Trends, Technologien und Chancen zu verschlafen und von der Konkurrenz überholt zu werden. Aber Veränderungen können auch eine riesige Herausforderung bedeuten, die es im Geschäftsalltag zu meistern gilt, ohne das wichtige Tagesgeschäft zu vernachlässigen. […]

Kündigungswelle der Mitarbeiter: So begegnen Sie ihr

In den vergangenen Jahren las man immer wieder von grossen Kündigungswellen, die sich über zahlreiche Branchen erstrecken. Besonders die USA waren von der sogenannten „Great Resignation“ stark betroffen und mussten kurzfristige Lösungen finden, um das Schlimmste abzuwenden. Doch selbst im DACH-Raum gingen die Einschränkungen und Verluste bedingt durch die Pandemie nicht spurlos vorbei. Viele Unternehmen […]

Geschäftsentwicklung – Definition und Leitfaden

In der modernen Geschäftswelt ist es für Unternehmen wichtig, mit gezielten Massnahmen das Wachstum zu fördern. Damit lassen sich neue Kunden gewinnen, neue Märkte erschliessen und letztlich auch die Umsätze auf ein höheres Niveau steigern. Insbesondere die zunehmende Globalisierung hat die Konkurrenzsituation noch weiter verschärft und viele Unternehmen unter Zugzwang gestellt. Genau hier kommt die […]

Wie funktioniert Turnaround-Management?

Die Globalisierung setzt KMU im DACH-Raum zunehmend unter Druck, möglichst effizient und wettbewerbsfähig zu arbeiten. Nicht allen gelingt jedoch dieses Unterfangen und sie befinden sich schnell im finanziellen Notstand. Genau in einer solchen Situation ist schnelles und zielgerichtetes Turnaround-Management gefragt, welches das Unternehmen wieder auf die erfolgreiche Spur zurückbringen kann. Denn nicht immer ist allein […]

Was macht ein Interim-Manager?

Ein Interim-Manager übernimmt für einen bestimmten Zeitraum wichtige Tätigkeiten im Unternehmen. Dabei handelt es sich jedoch nicht um einen reinen Lückenfüller, sondern einen Experten auf Zeit, der aufgrund seiner Erfahrung und Führungsstärke einen wertvollen Beitrag zum Erfolg leistet. Das ist oft bei wichtigen Projekten oder Aufgaben notwendig, die zeitlich begrenzt sind und ein spezielles Fachwissen […]